Archive for Januari 2017

BISNIS KAOS POLOS

Rabu, 25 Januari 2017
Posted by Unknown
UNIVERSITAS GUNADARMA


PROPOSAL BISNIS

 
PROPOSAL BISNIS KAOS POLOS

Nama                               : Raditya Yudika Pratama
NPM                                : 37413114
Fakultas                           : Teknologi Industri
Jurusan                       : Teknik Industri 









UNIVERSITAS GUNADARMA
DEPOK
2016





1.      Latar Belakang
Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka kaos polos yang cocok dengan selera masyarakat Jakarta. Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha dalam pembuatan kaos polos yang mengerti akan kebutuhan masyarakat.
Mengenai tempat usaha yang akan dibuat yaitu berlokasi di Jakarta, karena mayoritas masyarakat yang mempnyai pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion ataupun kebutuhan lainnya yang terbaru.
Tujuan pemasaran kaos polos ini tidak hanya untuk masyarakat umum saja tetapi kami juga dapat mendistribusikan kaos polos kami ke jasa sablon/bordir kaos, dan beberapa tempat butik/distro yang berada di daerah Jakarta dan sekitarnya.

2.      Tujuan Bisnis   
Kami dalam membuat usaha tidak hanya sekedar jadi saja tetapi memiliki tujuan yang jelas. Adapun tujuan bisnis kami dari mendirikan UKM pembuatan kaos polos ini yaitu:
1.      Menyediakan kebutuhan kaos polos bagi masyarakat, mendistribusikan kaos polos tersebut kepada jasa sablon/border kaos dan tempat butik/distro.
2.      Menciptakan lapangan pekerjaan,

3.      Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan suatu susunan yang menggambarkan dengan jelas hubungan antara tiap bagian kerja yang dijabarkan secara sistematis dan terstruktur. Berikut ini struktur organisasi dari UKM pembuatan kaos polos kami.
Gambar 1. Struktur Organisasi Perusahaan





4.      Gambaran Produk
Semakin tingginya kebutuhan masyarakat pada kebutuhan pakaian menyebabkan bertambahnya pemesanan untuk kaos polos baik dari masyarakat, jasa sablon/border dan dari butik/distro.
Kaos yang kami buat terdiri dari 5 warna yakni putih, hitam, abu abu, coklat dan biru dongker. Bahan dari pembuatan kaos polos tersebut adalah cotton combed 30s. keuntungan dari menggunakan bahan tersebut selain mudah didapat bahan kaos tersebut nyaman untuk digunakan sehari hari dan tahan lama (tidak mudah rusak). Ukuran yang dibuat disesuaikan dengan besar tubuhnya masyarakan Jakarta yakni dari S, M, L dan XL. Berikut ini contoh dari gambaran produk yang kami buat. 

Hasil gambar untuk kaos polos
Gambar 2 Contoh Produk UKM Kaos Polos

5.      Target Pasar
Target pasar adalah suatu kelompok konsumen yang menjadi sasaran pendekatan perusahaan agar mau membeli produk yang dipasarkan. Untuk target pasar untuk UKM kami yaitu masyarakat berbagai kalangan untuk daerah Jakarta dan sekitarnya, tempat jasa pembuatan sablon/bordir dan toko distro/butik. Kami untuk awal mula akan memberlakukan promo harga murah untuk pembelian kaos polos kami, selain itu produk kami akan dipasang pada iklan social media dan toko online yang ada sekarang.    

6.        Anslisis Pasar
       Metode analisis SWOT merupakan alat yang tepat untuk menemukan masalah dari 4 (empat) sisi yang berbeda, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan dari sebuah peluang (opportunities) yang ada, kemudian bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Berikut ini adalah analisis pasar pada UKM pembuatan kaos polos kami dengan metode SWOT.
a.       Strengths (Kekuatan)
·         Harga produk yang murah dan mutu pada produk yang berkualitas.
b.      Weakness (Kelemahan)
·         Banyak produk pesaing menghasilkan barang yang sama.
·         Pembeli mudah bosan dengan produk yang sama.
c.       Opportunities (Kesempatan)
·          Semakin bertambahnya jumlah jasa konveksi sablon dan distro/butik.
d.      Threats (Ancaman)
·         Pesaing yang memproduksi barang yang sama.

7.      Finansial Usaha
          Sumber awal modal pendirian UKM yaitu dari pemilik UKM kaos polos sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah UKM dalam bidang perdagangan. Berikut ini adalah biaya produksi per tahun terdiri dari :
a.       Modal Pengeluaran
Modal pegeluaran adalah modal yang dikeluarkan untuk menjalani usaha yang akan dijalankan berikut ini table dari modal pengeluaran yang terdiri table modal awal produksi dan table biaya lain lain.:


Tabel 1 Modal Awal Produksi
No
Modal Produksi
Biaya Produksi
1
Bahan Kaos Polos
Rp 100.000.000
2
Mesin Jahit
Rp 5.000.000
3
Gaji Karyawan
Rp 72.000.000
Total Modal Produksi
Rp 177.000.000

Tabel 2 Modal Awal Biaya  Lain Lain
No
Modal awal
Biaya
1
Listrik
Rp 12.000.000
2
Biaya Administrasi
Rp   2.400.000
3
Pajak
Rp   5.000.000
Total Biaya Lain Lain
Rp 19.400.000

          Jadi berdsarkan tabel 1 diatas modal awal produksi terdiri dari bahan kaos polos sebesar Rp 100.000.000, mesin jahit sebesar Rp 5.000.000 dan gaji karyawan sebesar Rp 72.000.000. MAka total modal produksi sebesar Rp 177.000.000. Tabel 2 adalah modal awal lain lain seperti listrik sebesar Rp 12.000.000, biaya administrasi sebesar Rp 2.400.000 dan pajak sebesar Rp 5.000.000 maka total biaya lain lain sebesar Rp 19.400.000. Jika dijumlahkan maka total pegeluaran untuk awal modal yaitu sebesar Rp 196.400.000.



       
Welcome to My Blog

Popular Post

Blogger templates

Diberdayakan oleh Blogger.

- Copyright © Raditya Yudika P -Robotic Notes- Powered by Blogger - Designed by Johanes Djogan -