Archive for Januari 2017
UNIVERSITAS GUNADARMA

PROPOSAL BISNIS
PROPOSAL BISNIS KAOS POLOS
Nama : Raditya Yudika Pratama
NPM : 37413114
Fakultas : Teknologi Industri
Jurusan : Teknik Industri
UNIVERSITAS GUNADARMA
DEPOK
2016
1. Latar
Belakang
Perusahaan
kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka kaos polos yang
cocok dengan selera masyarakat Jakarta. Dengan semakin berkembangnya dan
semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan
dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha
dalam pembuatan kaos polos yang mengerti akan kebutuhan masyarakat.
Mengenai
tempat usaha yang akan dibuat yaitu berlokasi di Jakarta, karena mayoritas
masyarakat yang mempnyai pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka
seringkali mencari fashion ataupun kebutuhan lainnya yang terbaru.
Tujuan
pemasaran kaos polos ini tidak hanya untuk masyarakat umum saja tetapi kami
juga dapat mendistribusikan kaos polos kami ke jasa sablon/bordir kaos, dan
beberapa tempat butik/distro yang berada di daerah Jakarta dan sekitarnya.
2. Tujuan
Bisnis
Kami
dalam membuat usaha tidak hanya sekedar jadi saja tetapi memiliki tujuan yang
jelas. Adapun tujuan bisnis kami dari mendirikan UKM pembuatan kaos polos ini
yaitu:
1.
Menyediakan
kebutuhan kaos polos bagi masyarakat, mendistribusikan kaos polos tersebut
kepada jasa sablon/border kaos dan tempat butik/distro.
2.
Menciptakan
lapangan pekerjaan,
3. Struktur
Organisasi
Struktur
organisasi merupakan suatu susunan yang menggambarkan dengan jelas hubungan
antara tiap bagian kerja yang dijabarkan secara sistematis dan terstruktur. Berikut
ini struktur organisasi dari UKM pembuatan kaos polos kami.
Gambar
1. Struktur Organisasi Perusahaan

![]() |
|||
![]() |
|||
4. Gambaran
Produk
Semakin
tingginya kebutuhan masyarakat pada kebutuhan pakaian menyebabkan bertambahnya
pemesanan untuk kaos polos baik dari masyarakat, jasa sablon/border dan dari
butik/distro.
Kaos
yang kami buat terdiri dari 5 warna yakni putih, hitam, abu abu, coklat dan
biru dongker. Bahan dari pembuatan kaos polos tersebut adalah cotton combed
30s. keuntungan dari menggunakan bahan tersebut selain mudah didapat bahan kaos
tersebut nyaman untuk digunakan sehari hari dan tahan lama (tidak mudah rusak).
Ukuran yang dibuat disesuaikan dengan besar tubuhnya masyarakan Jakarta yakni
dari S, M, L dan XL. Berikut ini contoh dari gambaran produk yang kami
buat.

Gambar 2 Contoh Produk UKM Kaos Polos
5. Target
Pasar
Target
pasar adalah suatu kelompok
konsumen yang menjadi sasaran pendekatan perusahaan agar mau membeli produk
yang dipasarkan. Untuk target pasar untuk UKM kami yaitu masyarakat berbagai
kalangan untuk daerah Jakarta dan sekitarnya, tempat jasa pembuatan
sablon/bordir dan toko distro/butik. Kami untuk awal mula akan memberlakukan
promo harga murah untuk pembelian kaos polos kami, selain itu produk kami akan
dipasang pada iklan social media dan toko online yang ada sekarang.
6.
Anslisis
Pasar
Metode analisis SWOT merupakan alat yang tepat untuk menemukan masalah
dari 4 (empat) sisi yang berbeda, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan
(strengths) mampu mengambil keuntungan dari sebuah peluang (opportunities) yang
ada, kemudian bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah
keuntungan, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman
(threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan
(weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau
menciptakan sebuah ancaman baru. Berikut ini adalah analisis pasar pada UKM
pembuatan kaos polos kami dengan metode SWOT.
a.
Strengths
(Kekuatan)
·
Harga
produk yang murah dan mutu pada produk yang berkualitas.
b.
Weakness
(Kelemahan)
·
Banyak
produk pesaing menghasilkan barang yang sama.
·
Pembeli
mudah bosan dengan produk yang sama.
c.
Opportunities
(Kesempatan)
·
Semakin bertambahnya jumlah jasa konveksi
sablon dan distro/butik.
d.
Threats
(Ancaman)
·
Pesaing
yang memproduksi barang yang sama.
7.
Finansial Usaha
Sumber awal modal pendirian UKM yaitu
dari pemilik UKM kaos polos sendiri. Sebagai investasinya untuk itu
didirikanlah UKM dalam bidang perdagangan. Berikut ini adalah biaya produksi
per tahun terdiri dari :
a.
Modal
Pengeluaran
Modal
pegeluaran adalah modal yang dikeluarkan untuk menjalani usaha yang akan
dijalankan berikut ini table dari modal pengeluaran yang terdiri table modal
awal produksi dan table biaya lain lain.:
Tabel 1 Modal Awal Produksi
No
|
Modal Produksi
|
Biaya Produksi
|
1
|
Bahan Kaos Polos
|
Rp 100.000.000
|
2
|
Mesin Jahit
|
Rp 5.000.000
|
3
|
Gaji Karyawan
|
Rp 72.000.000
|
Total Modal Produksi
|
Rp 177.000.000
|
Tabel 2 Modal Awal Biaya Lain Lain
No
|
Modal awal
|
Biaya
|
1
|
Listrik
|
Rp 12.000.000
|
2
|
Biaya Administrasi
|
Rp 2.400.000
|
3
|
Pajak
|
Rp
5.000.000
|
Total Biaya Lain Lain
|
Rp 19.400.000
|
Jadi berdsarkan tabel 1 diatas modal
awal produksi terdiri dari bahan kaos polos sebesar Rp 100.000.000, mesin jahit
sebesar Rp 5.000.000 dan gaji karyawan sebesar Rp 72.000.000. MAka total modal
produksi sebesar Rp 177.000.000. Tabel 2 adalah modal awal lain lain seperti
listrik sebesar Rp 12.000.000, biaya administrasi sebesar Rp 2.400.000 dan
pajak sebesar Rp 5.000.000 maka total biaya lain lain sebesar Rp 19.400.000.
Jika dijumlahkan maka total pegeluaran untuk awal modal yaitu sebesar Rp 196.400.000.